在宣传喷印这条路上从来便是人潮汹涌、前赴后继。激烈的变革和残酷的竞争，让非常多人不得不铩羽而归。
2000年，已过不惑之年的王宝刚姗姗来迟，走进了宣传喷印行业。16年后，坐在依旧是创业氛围的上海办公室里谈及过往，他的豪情不减当年。他，安然地走出了一条属于自己的航行轨迹，并且脚步更加扎实地奔跑在新的创业路上。
“我进入宣传喷印行业，可能算比较晚的了。”王宝刚笑言，虽然亚联恒业在1995年就成立了，然则始终从事绘图仪、扫描仪等计算机外设制品的代理业务。直到2000年，王宝刚起始与日本武藤MUTOH合作，亚联恒业的名字才正式出此刻宣传喷印行业。
1999年受金融危险的波及，当时亚联恒业所代理的美国品牌破产倒闭了。王宝刚不得不寻找新的生路。“我就在网上找制品，无意间看到了日本武藤MUTOH。”一切似乎有些难以置信，但的的确确出现着。就这般，亚联恒业起始了与日本武藤MUTOH迄今长达16年的缘分。从此，亚联恒业的重点业务便是致力于把日本武藤MUTOH最新、最先进的各样打印处理方法举荐给中国的广大用户。2003年，亚联恒业作为日本武藤MUTOH大幅面打印机的中国独家代理商。“咱们彼此信任，无出现过任何的不愉快。”王宝刚如此高度评估与日本武藤MUTOH的合作。
针对业界来讲，日本武藤MUTOH并不陌生。王宝刚亦再三强调，要认识一个品牌就必定要认识这家企业的历史。“在大幅面打印机制造行业，成立于1950年的日本武藤MUTOH是历史最悠久的企业之一，迄今已然有66年的历史。1983年日本武藤MUTOH在日本主板上市。”深厚的历史底蕴和技术累积，让日本武藤MUTOH制品具备了更强的竞争优良。王宝刚颇为自豪地暗示，从2008年迄今，日本武藤MUTOH占据了进口品牌写真机、大幅面打印机市场占有率的榜首。
与强者为伍，汲取成功者作为强者的思想，比肩她们成功的状态，才可实现自己作为强者的目的，并以此来突破自我，让自己亦真正强大起来。这正是王宝刚和亚联恒业成长的真实写照。
尽管初入行时王宝刚不太认识宣传喷印行业的真正内涵，然则他还是全身心地投入到这个新行业中去。渐渐地，他有了更加多的精细判断。王宝刚在大幅面打印机应用行业持续扩大的趋势中，认识到UV平板打印机、UV卷材打印机将来会有大的发展。2016年，蓄势待发的王宝刚最终与梦想如期而遇。同期，他亦在等待着一个能够真正走上事业巅峰的机遇。
王宝刚介绍说，自己和其他几位股东一起参股成立的上海汇屹数码科技有限机构，专注于工业级UV平板打印机，有别于亚联恒业，它是拥有自主开发、生产、制造的工厂。在制品方面，其所打造的泰杰TechJET品牌制品定位置于标牌标识和3C行业，与亚联恒业所代理的日本武藤MUTOH制品无任何冲突。
“工厂刚才起步，坦率地说比我想的要繁杂的多。”即便如此，王宝刚还是充满了自信心。任何事物的发展都遵循从无到有、由量变到质变的逐步累积的过程，王宝刚的事业成长亦不例外。立非常之志，行非常之事。王宝刚明白，要真正找到通往事业成功的安身点，必定是要经得起等待，扛得住压力。
从业16年带给王宝刚最大的体会是：“中国发展的速度太快，行业的竞争太激烈”。无论是进口品牌还是国内品牌，市场的厮杀都已然达到了白热化。“咱们在每年的上海广印展上都能看到新技术的出现。这寓意着咱们的行业每一天都在变化着，因此这亦让每一位从业者感到压力巨大。”王宝刚说。
“大幅面打印机的应用行业在持续地扩大，其中一个很重要的市场是宣传市场。但这么数年来，市场上设备的保有量已然越来越大，随着国家对环保等方面需求的提高，宣传行业的高速增长已然不太现实，数码印花市场是独一一个有可能与广告市场持平乃至超越宣传市场的行业。”王宝刚口中的“数码印花”正是如今行业趋之若鹜的热点所在。王宝刚认为，数码印花的关注度之因此如此之高，归根结底是其背面有一个巨大的市场量；并且个性化、创意化的需要必定是推动数码印花行业快速发展的重点动力。
王宝刚同期暗示，从某种道理上讲，“数码印花”比“宣传”的需求更严，国家对环保的注重，和对高污染行业的治理，将会为数码印花开辟一片新的天地。“纺织品的种类太多了，区别的面料需要区别的墨水、区别的打印设备，你想这是多难的课题！在数码印花市场，谁能研发出一款既无污染，又适合纺织面料，且处理了水洗牢度、色彩鲜艳度问题的墨水，替代原有的活性油墨，他必定会是行业的领导者。”当然，日本武藤MUTOH在这方面探索的脚步并不慢。针对所有参与其中的人来讲，在将来的漫漫长路上，不会一帆风顺，由于在数码印花的战场上，硝烟早已升起。心中有多少巴望，手中有多少力量，是作为“引领者”的关键。
王宝刚强调，数码打印的将来趋势必定是“效率”——在高品质基本之上的高速度。
面对激烈的竞争，打造自己的优良就显出尤为重要。“亚联恒业是一家中国本地化的机构，因此咱们更认识中国市场、中国客户的真正需要。除了西藏外，全国各地都有咱们的机构，或代理商。这般的全国布点让咱们的服务离客户更近。每一个区域的团队成员对市场、客户的认识程度远高于我，她们总能反馈出最真实的状况。这亦是为何咱们比较容易制定出适合中国市场的策略以及营销办法的原由所在。”王宝刚坦言自己的管理理念便是“以人为本”四个字。在他看来，无比“信任”更重要的了。针对工作，王宝刚是个相当较真儿的人，含模糊糊绝对行不通。
谈及企业发展的目的，王宝刚暗示，随着大幅面打印机应用行业的持续扩大，将给数码印刷市场留下的空间亦越来越大。“毫不夸张地说，市场上所看到的任何有颜色的东西，90%以上是打印出的，包含咱们身上穿的衣服。这在原来是没法想象的。因此呢，我期盼亚联恒业在大幅面打印这条路上继续走下去，咱们与日本武藤MUTOH的合作应该亦会继续很久下去。”王宝刚诚恳地说道。
亚联恒业所取得的成绩，带给了王宝刚无穷的动力。他曾自豪地告诉在美国的女儿“你看到的哪些精美的宣传画面便是用爸爸卖的设备打印出来的。”如今，站在上海工厂全新的起点上，王宝刚更加是投入了所有的精力，乃至召回了在海外学管理的儿子回国加入团队。王宝刚期盼在两三年内，把“泰杰”做成业界比较知名的品牌。他深知自己将要面对的挑战非常大。“让客户接受，必定依靠的是制品的品质和技术。如今的客户更关心的是供给给他的除了设备以外的处理方法。”
“我无太大的梦想，我的追求比较简单。我期盼咱们的机构能够一步一个脚印地走下去；期盼将来咱们的工厂和机构能更好地结合；期盼有一天咱们能成功上市，把企业越做越大。”王宝刚郑重地说。
编后语
听其言、观其行、知其性。近距离接触王宝刚，倾听他的内心声音，能够探寻到企业的发展脉络。
孟子说：“虽有智慧，不如乘势。”机遇针对一个人的成功，常常有着极重的功效。王宝刚善于捉捕机遇的睿智眼光和非凡能力，成就了他对每一次机遇的驾驭能力。毕竟，仅有学会把自己变得更好、愈加强大，才可迎接着持续的收获和惊喜。正所说，“由于专注，因此专业”。
